Mijn werk
Projectleider LVMB actie Infrastructuur van Toekomst
(december 2018-heden)
Voorzitter regionaal verkeersmanagement team regio Arnhem-Nijmegen
(november 2018-heden)
Met als kerntaken afstemming wegwerkzaamheden en voorbereiden/uitvoeren verkeersmanagement.
Provincie Overijssel: Adviseur Smart Mobility
(oktober 2018-heden)
- Teamleider Team Slimme en Groene Mobiliteit
- Aanspreekpunt krachtenbundeling Smart Mobility Oost-Nederland
- Projectleider Proef data uit voertuigen
- Adviseur digitalisering mobiliteitsdata
- Projectleider Uitvoeringsplan Slimme Mobiliteit Overijssel
Rijkswaterstaat: projectleider / adviseur verkeersmanagement – Smart Mobility
(2003 – eind 2018)
senior adviseur / businessprojectleider wegverkeersmanagement bij RWS VWM
– Als projectleider verantwoordelijk voor de implementatie van het netwerkmanagementsysteem binnen verkeerscentrales van RWS en realisatie van koppelingen met andere wegbeheerders.
– Vanaf september 2015 secretaris van het directeurenoverleg van het Landelijk VerkeersManagement Beraad (LVMB).
– Vanaf 2014 lid van programmanbureau, coördinatiegroep en OVM-NL van het LVMB. Vanuit het programmabureau ben ik projectleider van evaluatiemethodiek regelscenario’s, doorontwikkeling van regelaanpak, doorontwikkeling van referentiearchitectuur voor regionaal verkeersmanagement en transities (in kaart brengen consequenties van ontwikkelingen/innovaties). Tot slot ben ik ook secretaris van de LVMB-werkgroep informatievoorziening naar weggebruikers.
– Als tactisch en strategisch adviseur betrokken bij alle deelprojecten van Praktijkproef Amsterdam.
– Als tactische en strategisch adviseur betrokken bij verkeersmanagement Nieuwe Stijl in regio Zwolle-Kapen als onderdeel van Beter Benutten.
– Als adviseur betrokken bij tunneldossier en projectleider realisatie knoppentrainer tbv opleiden van wegverkeersleiders.
senior adviseur verkeer
•Adviseur verkeer project spoedaanpak A28 Zwolle-Meppel.
•Adviseur verkeer project combitunnel Nijverdal (spoor en weg).
•Adviseur verkeer project Mobiliteitsaanpak (regionaal en landelijk).
•Adviseur verkeer DVM BREZ (aanleg verkeersmanagement in regio Zwolle).
•Adviseur verkeer GelOve (aanleg verkeersmanagement in regio Gelderland-Overijssel).
•Trekker operationeel verkeersmanagement in regio Zwolle en regioTwente-Achtehoek in overleg met interne als externe partijen.
•Trekker ‘Optimaliseren openingstijden spitsstroken Oost-Nederland’.
•Trekker en opsteller ‘Knelpunt- en risicoanalyse Noord- en Oost-Nederland’ ten behoeve van inzet reguliere regelscenario’s.
•Trekker operationeel verkeersmanagement bij evenementen Zwarte Cross, IJsselhallen en Duitse feestdagen.
•Lid minderhinder-team Rijkswaterstaat Oost-Nederland.
•Lid Regionaal Verkeersmanagement Team Kampen-Zwolle en RIT Mobiel.
•Begeleiden van evaluatiestudie regelscenario’s (2010 en 2011).
•Verantwoordelijk voor verbeterregister Verkeerscentrale Wolfheze (VCNON)
•Lid werkgroep ‘Handboek Verkeerscentrale’
•Plaatsvervangend coördinator operationeel verkeerskundigen van Verkeerscentrale Noord- en Oost-Nederland.
Projectleider verkeer en omgeving
•Adviseur verkeer project Schiphol-Amsterdam-Almere in planstudiefase en voorbereidingsfase.
•Adviseur verkeer project N50 Ramspol-Ens in planstudiefase en voorbereidingsfase.
•Projectleider omgeving/verkeer ZSM projecten.
•Projectleider omgeving/verkeer variabel onderhoud droge projecten.
•Adviseur verkeer project versterking A6 Hollandse Brug in voorbereidingsfase.
•Adviseur verkeer in studie GebiedsGericht Benutten Almere.
•Adviseur verkeer in studie Netwerkanalyse Flevoland.
•Begeleiden van en deelnemen aan verkeer- en vervoersstudies.
•Aanspreekpunt bewegwijzering, aanduidingenbeleid, mobiliteitsmanagement en verkeerslichten voor RWS IJsselmeergebied.
•Onderhouden interne en externe contacten op het gebied van verkeer.
Groningen Bereikbaar: Verkeersmanager en programmamanager
Binnen de samenwerkingsorganisatie Groningen Bereikbaar werken gemeente, provincie, rijk, prorail en werkgevers samen om een optimal bereikbaarheid van de stad en de regio te waarborgen tijdens grootschalige infrastructuurwerken in de periode 2012-2020. De samenwerkingsorganisatie zorgt voor een projectoverstijgende aanpak tbv afstemmen en prioriteren van projecten, een brede communicatie en gecoordineerde inzet van verkeer- en mobiliteitsmanagement die erop gericht zijn het verkeer tijdens de uitvoering op een op een aanvaardbaar en beheersbaar niveau af te wikkelen.
De verkeersmanager speelt een cruciale rol in de samenwerkingsorganisatie. De verkeersmanager is de schakel tussen directeur (strategisch niveau) en de werkvloer (operationeel niveau). De verkeersmanager is aanspreekpunt voor situatie op de weg en de effecten van verkeersmanagement.
Verkeersmanager is verantwoordelijk voor het realiseren van het basispakket verkeersmanagement Groningen Bereikbaar van 14 miljoen euro met de volgende deelprojecten:
1. Aanpassen verkeerslichten en organiseren van gecoördineerd verkeerskundig beheer;
2. Extra informatiepanelen voor informeren en sturen van reizigers;
3. Organisatie incident management op provinciale en gemeentelijke wegen en realiseren IM-camera’s op ring Groningen;
4. Inwinnen verkeersgegevens en realtime ontsluiten voor informeren en sturen van reizigers;
5. Vernieuwen en uitbreiden parkeer route informatie systeem voor informeren en sturen van reizigers;
6. Aanpassingen infrastructuur bij rotonde Hoogkerk en knoop noordelijk – oostelijke ringweg ten behoeve van een robuust netwerk;
7. Organisatie verkeersmanagement Groningen Bereikbaar met als doel inzet van bestaande en de te realiseren middelen.
Binnen deze organisatie worden processen en procedures opgesteld voor voorbereiding en uitvoering van verkeersmanagement gericht op het bieden van handelingsperspectief van de regionale weggebruiker.
Grontmij
Grontmij: (assistent) projectleider
•Verkeerstechnisch ontwerpen tijdelijke situaties.
•Ontwerpen locatie en inrichting openbaarvervoer haltes.
•Opstellen bebordings- en bewegwijzeringsplannen.
•Analyseren verkeersgegevens (verkeersveiligheid).